同事被借调到市局近五年，半年前被清退回来了。由于他长期不在单位，对单位的工作不是很熟悉和了解，所以领导对他也不是很重视，随便给他安排了个工作。可不久后领导就对他另眼相看，格外看重了。这是为什么呢？

　　

　　刚回来那阵子，同事确实挺尴尬。领导把他安排在综合办公室，平时就做点文件归档、打印资料的杂活，跟他在市局干的核心业务完全不搭边。办公室里的老伙计们也觉得他“脱节”，聊起单位的新系统、新流程，他插不上话，偶尔请教问题，有人还会打趣他“市局回来的大人物，怎么连这都不懂”。

　　

　　他倒没抱怨，每天早早到单位，先把办公室的卫生打扫干净，再慢慢翻看着近几年的工作档案，遇到不懂的就记在小本子上，趁别人不忙的时候轻声请教。有次领导让他整理一份年度工作总结，大家都觉得这活儿枯燥又繁琐，随便糊弄过去就行，他却熬了两个晚上，不仅把数据核对得清清楚楚，还从市局的工作视角，补充了几条优化建议，用不同颜色的笔做了标注。

　　

　　真正让领导刮目相看的，是一次紧急任务。单位要申报一个省级示范项目，材料需要在三天内上报，可负责撰写的同事突然生病请假，剩下的人要么没接触过这类申报工作，要么觉得难度太大不敢接手。领导急得团团转，随口问了句“谁能顶一下”，办公室里鸦雀无声，只有他站了起来：“我试试吧，以前在市局帮着整理过类似材料。”

　　

　　大家都替他捏把汗，觉得他就是瞎逞能。可没想到，他不仅熟练掌握申报材料的格式要求和核心要点，还主动对接市局相关科室，核实最新政策标准。白天他泡在档案室查找数据，晚上就在办公室加班撰写，遇到不确定的地方，就视频请教市局的老同事。三天后，他把厚厚的申报材料放在领导桌上，不仅内容详实、逻辑清晰，还提前预判了评审可能提出的问题，附上了详细的说明。

　　

　　领导拿着材料，越看越惊喜，当即组织开会讨论。会上，他条理清晰地讲解了材料的撰写思路和重点内容，对大家提出的疑问也一一解答，连一些老同事都忍不住点头称赞。后来，这个项目顺利通过评审，拿到了省级示范称号，领导在全体职工大会上特意表扬了他：“不要觉得借调回来就脱节了，人家在市局学到的本事，关键时刻能顶得上、拿得下！”

　　

　　从那以后，领导但凡有重要任务，都会第一个想到他。他也没骄傲，依旧踏实做事，遇到复杂工作，还会把自己在市局学到的工作方法分享给大家，带动办公室的整体效率都提高了不少。

　　

　　现在再看他，早已不是刚回来时那个“格格不入”的样子了。其实大家心里都清楚，领导看重的不是他“市局回来”的光环，而是他身上那份不抱怨、肯钻研的韧劲，以及在借调期间积累的真本事。职场上从来没有“白走的路”，哪怕暂时被忽视，只要沉下心来积累，总有一天会被看见。只是不知道，还有多少人能在失意时耐住寂寞，在平凡的岗位上默默打磨自己，等待发光的机会。