“任务完不成，自己掏钱买指标。”——这在中国电信基层员工中，早已是公开的秘密，不少想去中国电信的同学都在问我，现在是否还需要自掏腰包买指标？下面我就详细来和大家聊聊，资料都是来源于网络，不保真，只能说仅供参考哦！

　　自掏腰包买指标的潜规则。在中国电信工作，最头疼的就是各种营销指标。公司下达的任务通常很高，比如发展新用户、推销套餐等，这些指标与绩效工资直接挂钩。完不成就扣钱，甚至影响年终奖。为了保住收入，不少员工只能自己花钱“消化”部分指标。例如，宽带装机量不够，装维师傅可能找亲友办业务；云产品卖不动，营业员也可能自费囤货。这种“自购冲量”的现象在部分基层单位依然存在。我个人此前在中国电信某县公司工作，作为一名电信正式员工，同样也需要受到这方面的困扰。

　　这就是赤裸裸的现实！现在的中国电信员工还需要自掏腰包买指标吗

　　为什么会有这种现象？中国电信之所以出现这种现象，根源在于不合理的考核机制。指标从上级公司下达后，基层领导为了业绩好看，往往还会“加码”，导致任务严重脱离市场实际。有些分公司甚至要求非营销岗位的员工（如技术维护人员）也要背销售任务，并采取未完成就扣罚绩效和年终奖的强硬手段。这种“全员营销”的策略，使得员工不得不将大量精力花在并不擅长的推销上，甚至透支个人社交关系来完成指标。

　　综上，个人感觉这种员工自掏腰包去完成不合理指标的行为，本质上是企业员工双输，大家怎么看呢？