前三个季度裁员事件190多起，药企裁员风暴持续来袭

　　全球制药行业正在迎来凛冽“寒冬”。

　　多重压力下，众多药企都纷纷开始了人事变动，默沙东 、诺华、诺和诺德等都陆续公布了裁员、管线关闭的消息。

　　（图片由AI生成）

　　制药行业全球裁员潮持续蔓延

　　根据Fierce Biotech 数据，第三季度全球生物制药领域发生 62 起裁员事件，前三个季度累计裁员达 190 起，已逼近 2024 年全年 192 起的总量。

　　近一个月，各大药企就接连发布了组织架构调整信息：

　　　11月25日，诺华官宣两轮裁员，全球层面计划在瑞士总部裁减多达550个岗位。此次岗位调整主要涉及瑞士巴塞尔附近的施泰因(Stein)工厂。诺华方面表示，将在2027年底前停止该工厂的片剂、胶囊生产以及无菌药物包装业务。

　　11月18日，默沙东宣布其全球总部Rahway基地裁减204名员工。据悉，这是默沙东今年在该基地进行的第二轮裁员。裁员动作的背后，是默沙东7月29日宣布启动的一项“节省30亿美元成本”的全面削减计划。预计裁减部分行政、销售和研发岗位，裁员计划将为其每年省下约17亿美元。

　　11月14日，赛诺菲表示将对今年6月收购的罕见病疗法公司Blueprint Medicines人员进行优化。

　　11月12日，拜耳首席执行官比尔·安德森表示，第三季度公司员工数量已减少1054人，环比降幅1%。据悉，今年年初拜耳宣布将在全球范围内裁员约1.5万人，约占其员工总数的13%。

　　从裁员人数来看，据BioSpace统计：仅2025上半年，全球130家生物制药企业就裁员了13470人，比去年同期增长31%。进入下半年，诺和诺德计划裁员9000人，默沙东裁员6000人，单次裁员规模均远超2024年。

　　从裁员涉及领域来看，2025年，裁员”主力军“在细胞疗法领域。诺和诺德、武田制药、BioNTech、胞治疗明星企业CenturyTherapeutics、细胞疗法公司Arsenal Biosciences、比利时制药公司Galapagos都开始并削减或停止细胞疗法项目，导致大批相应的细胞疗法职位裁撤。

　　多重压力叠加

　　结合近期的行业发展趋势，跨国药企如此选择并不难理解，底层逻辑源于专利悬崖、研发低效与市场竞争的三重压力。

　　专利悬崖和仿制药冲击的双重挤压。2025年全球有12款年销售额超10亿美元的“重磅炸弹”药专利到期，其中就包括默沙东的某肺癌药。专利一到期，国产仿制药就以半价甚至更低价格抢占市场，默沙东该药品在中国的销售额半年内暴跌60%，不得不通过裁员压缩销售成本。

　　研发成本与回报失衡。新药研发有“双十定律”——10年时间、10亿美元投入，成功率却不足10%。礼来某阿尔茨海默病新药三期临床未达终点，直接损失超50亿美元。与其在低效管线里“烧钱”，不如砍停止损，把钱花在减肥药、ADC等确定性高的赛道上。

　　中国市场的医疗改革进一步加剧跨国药企调整紧迫性。医保谈判与带量采购持续挑战利润空间，比如某跨国药一款降压药集采后价格降幅70%，直接导致销售团队缩减 40%，再如住友制药出售亚洲业务，核心原因即是在华仿制药营收连续三年下滑15% 以上，难以覆盖运营成本。

　　中国制药格局的悄然“改变”

　　就在跨国药企“勒紧腰带”时，中国药企却在“敞开花钱”，核心是找到了“创新+出海”的增长密码。

　　例如，7月，恒医药与GSK达成全球战略合作，一口气拿出12款创新药的海外权益，拿到5亿美元首付款，潜在里程碑付款高达120亿美元。并且，恒瑞还保留了“联合商业化选择权”，能深度参与全球利润分配；百济神州的泽布替尼在美国定价是国内的2倍，2025年三季度全球销售额达74.23亿元，同比增长51%。为了降低成本，它在印尼建生产基地，把替雷利珠单抗的生产成本降低60%，2025年在当地公立医疗机构的渗透率已达25%。

　　中小药企也有高光时刻。11月30日，成都的百利天恒公告收到BMS支付的2.5亿美元里程碑付款，双方合作累计收款已达10.5亿美元，后续潜在付款最高71亿美元。这家以前名不见经传的企业，靠一款全球首创的双抗ADC药，从“小透明”变成资本宠儿，2025年前三季度的研发投入就达17.72亿元，超过2024年全年。

　　不过国内行业也在分化，头部效应越来越明显。恒瑞、百济神州等龙头能靠全球化赚钱，而大量中小药企因研发能力不足，只能靠“卖管线”生存。2025年一季度，中国创新药对外授权交易41起，其中超20笔是中小药企的早期管线转让，“强者恒强”的格局已经形成。

　　席卷全球的药企裁员风暴，本质是行业从“规模扩张” 向 “质量制胜” 的转型阵痛，未来几年，能在ADC、双抗、基因治疗等前沿领域持续突破，又能搞定全球商业化的企业，才能在这场竞争中笑到最后。