有个财务经理问我有没有必要降薪去会计师事务所，聊聊这个话题

　　前两天，有个同行在后台私信我，说想聊聊职业选择的困惑。他目前在一家不大不小的企业做财务经理，注会全科合格证已经拿到了，但感觉现在的职位和薪水基本到顶了，往上走有点困难。他听说很多大公司招聘财务总监、财务高管，都明确要求“有会计师事务所经验”或“上市公司经验”，所以心里就琢磨着，要不要降薪去八大所之一锻炼几年？

　　他自己倒是不排斥出差，加班也能接受，家里小朋友上幼儿园，有老人帮忙照看。他觉得这是个机会，但又拿不准，毕竟要从经理职位降薪从头开始，心里打鼓。

　　我把这个问题和一些熟悉的同行聊了聊，也结合我自己和身边人的经历，发现大家的看法真的挺不一样的，很现实，也很值得思考。

　　反对的声音占了大多数。

　　最常见的反应是：“没必要，千万别去。”理由很直接：这位同行已经是财务经理了，在甲方公司里一步步往上走，比去乙方从头熬要强。而且，事务所的经验，也分三六九等。

　　并且事务所经验，值钱的是能独立带项目，特别是经历过完整的IPO项目，真正帮企业搞过上市。但这样的经验，在事务所里也得是干了七八年、到了经理级别以上的人才有可能攒到。你能承受住前几年低薪酬、天天熬夜加班、常年出差在外的生活吗？就为了一个‘可能’？

　　现在八大所，对没经验的新人或者半路转过去的，一个月到手七八千是常态，好点的可能九千一万。你想想你现在经理的薪水，再对比一下。而且，这不是熬一两年，是可能要以‘年’为单位来计的投入。家里有老有小，图啥呢？

　　最重要的是你以为你想去，人家事务所就愿意要吗？以你现在的条件——年龄、家庭状况、零审计实务经验——想去八大所，对方可能也会慎重考虑。他们更倾向于要一张白纸的应届生，或者有一两年审计经验的助理。你去了，很可能就是从最基础的审计助理工作干起，抽凭证、做底稿，和你现在做的财务管理工作完全是两码事。

　　现在高端财务岗位，确实偏爱有事务所背景的，但很多时候这个“事务所背景”指的是“四大背景”。“很多大公司的招聘启事上，白纸黑字写着‘四大会计师事务所经验优先’。其他所的经验，认可度会打折扣。你降薪吃苦好几年，最后发现目标公司的门槛还是够不着，那不就尴尬了？”

　　但也有人理解这种想法，认为可以一试。

　　这部分同行认为，如果未来的职业目标非常明确，就是瞄准了头部上市公司、大型集团的财务负责人岗位，而当前的平台又无法提供这样的跳板，那么去事务所“镀金”，是一条虽然辛苦但可能有效的路径。

　　一位从企业财务转到事务所，又成功跳回更大规模企业做高管的同行分享了他的经历：他当时和这位同行情况有点像，在原公司遇到了瓶颈。去事务所，就是奔着攒项目经验去的，特别是IPO。在事务所那三年，是他专业能力成长最快的三年，对整个资本市场的运作、会计准则的理解、财务合规的细节，有了颠覆性的认识。这段经历后来成了他跳槽时最硬的筹码。

　　但他也强调了前提和运气：“首先，你得做好心理和家庭的双重准备，事务所没有生活，只有工作。其次，你得有点运气，能进入一个有好项目（比如有上市潜力的项目）的团队。如果进去天天做那些没啥技术含量的年审小项目，那就纯属浪费时间，还不如在企业深耕。最后，最好在事务所有点人脉，能帮你引荐到合适的项目和团队，避免入坑。”

　　除了支持和反对，分析具体的条件和得失。

　　关于年龄和时机：如果你还不到30岁，身体能扛，家庭负担相对轻，可以去搏一搏。但如果已经过了35岁，拖家带口，从零开始和应届生竞争体力精力，性价比确实不高。

　　一位在八大所做到经理的朋友说：他现在年薪40万，天天想的都是怎么跳到甲方企业做个财务经理，安稳点。这位同行都是财务经理了，还往这个‘坑’里跳干嘛？好好钻研企业财务的管理、业财融合、投融资，这条路不香吗？这代表了很多乙方人的真实想法——事务所是职业生涯的一个阶段，是“过程”，不是“终点”，终极目标往往是跳去一个好的甲方。

　　关于家庭：这是最现实的问题。虽然有老人帮忙带孩子，但事务所动辄一两个月的长期出差，会让你基本缺席孩子的成长。一位后悔过的同行说：“项目成功、报告出炉的成就感是真的，但每次回家看到孩子又学会新东西，而你却完全不知道，那种愧疚感也是真的。你得想清楚，未来几年可能错过的亲子时光，是不是你能承受的代价。”

　　有同行提出了另一个思路：他现在有注会，有企业财务管理经验，不一定非要降薪去事务所。可以尝试直接投递更大平台的公司，比如上市公司的子公司、孙公司，或者一些处在快速发展期的中型企业。这些地方对纯事务所背景的依赖可能没那么绝对，更看重综合能力。先去这样的平台，积累更全面的管理经验和上市公司规范运作经验，可能是一条更平滑的路径。

　　聊聊我的看法

　　听了这么多声音，我觉得这个问题没有标准答案，完全取决于个人的职业地图到底是怎么规划的。

　　如果内心极度渴望进入那个“要求事务所或上市公司经验”的顶级公司圈子，并且认为当前所有路径都已被堵死，去事务所是能想到的唯一一把“钥匙”，那么在充分评估了身体、家庭、经济上的承受能力后，可以去尝试。但一定要目标清晰：去，就是为了快速积累高质量的项目经验（特别是证券类业务经验），就是为了那个“背景”。进去之后，要主动学习，争取好项目，缩短“攒经验”的时间，别闷着头傻干。

　　但如果只是对现状有些焦虑，觉得需要改变，那我建议或许可以再拓宽一下思路。“注会+财务经理” 这个配置其实已经很有竞争力了。可以试试瞄准那些正在筹备上市的公司（Pre-IPO公司），他们非常需要既懂企业实际财务运作，又懂上市规范的人才，同行背景可能正对胃口。或者，可以尝试向更大的集团企业投递简历，从副职或专业高级岗做起，内部再寻求发展。

　　总结一下：

　　1.降薪去事务所，是一笔高风险、潜在高回报的投资。回报是“硬背景”和“硬技能”，风险是时间成本、健康成本、家庭成本，以及不确定性（未必能遇到好项目）。

　　2.关键在于“你想用这段经历换什么”。如果目标模糊，只为逃离现状，大概率会后悔。如果目标极其明确，且能承受代价，那可以一搏。

　　3.多看看其他路。在你下定决心“换赛道”之前，不妨先在你的“本赛道”——企业财务领域——再做一轮更努力的尝试，也许有意外之喜。

　　职业选择就像审计一样，需要做足“实质性程序”，获取充分、适当的证据，才能做出合理的判断。别人的经验都是“审计证据”之一，但最后签字确认的，只能是你自己。想清楚最坏的结果是否能承受，最好的结果是否值得追求，答案可能就在你心里了。

　　祝每一位在财务、审计道路上奋斗的同行，都能找到适合自己的那条路。