基层班组长要会的“五懂”、“五会”、“五能”
一、五懂
(懂原理、懂性能、懂结构、懂用途、懂风险)
- 懂原理:掌握设备、工艺的基本工作原理和运行逻辑。
- 懂性能:熟悉设备技术参数、产能极限及工艺关键指标。
- 懂结构:了解设备构造、系统组成及相互关系。
- 懂用途:明确设备、工具、物料的正确使用场景和方法。
- 懂风险:能辨识岗位涉及的安全风险、环境风险及质量风险。
(会操作、会保养、会点检、会调整、会应急处置)
- 会操作:熟练掌握本班组所有岗位的标准作业流程。
- 会保养:能按规定对设备进行日常维护和保养。
- 会点检:能通过感官或工具发现设备异常、隐患。
- 会调整:能根据工艺要求对设备参数进行微调优化。
- 会应急处置:掌握突发事故(安全、设备、环境)的应急预案和处置流程。
(能遵守、能执行、能沟通、能协作、能改进)
- 能遵守:以身作则,严格遵守规章制度和劳动纪律。
- 能执行:高效落实生产计划、指令,确保任务闭环。
- 能沟通:清晰传达信息,有效倾听,做好上传下达。
- 能协作:协调班内、跨班组资源,促进团队合作。
- 能改进:主动发现问题,带领团队开展小改小革、持续改善。
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