你想想，活干得不少，一到汇报就往后缩，功劳能算你的吗？老板那么忙，你不主动说，他默认活都是别人干的。资源就那么多，会议室、预算、好项目，大家都伸手，你谦让，就真没你份了。等轮到你？早分完了。这不是争，这是拿你该得的。

　　什么叫脸皮厚？就是别太把“不好意思”当回事。

　　第一，对成果，得敢说。 项目成了，别只说“团队努力”，得清晰地讲清楚你具体做了什么，解决了什么关键问题。这不是抢功，是信息同步。你不说，别人更不会替你说。定期跟领导同步进展，别等领导来问。年终总结，别光写“积极配合”，把数据和结果摆出来。

　　第二，对机会，得敢要。 看到有挑战的项目，直接去说“我想试试”。能力不够可以学，但机会错过就没了。培训名额、轮岗机会，不会天降到你头上。你得表达意愿。心里想要，嘴上就得说出来。

　　第三，对麻烦，得敢扛。 活儿太多干不完，别硬撑到底线才爆炸。早点沟通：“我手上有A、B、C三件事，您看优先级怎么排？”这不是推活，是管理预期。出了问题，别光顾着埋头自己修，及时同步，拉着该负责的人一起解决。有时候，喊得响一点，资源才来得快。

　　第四，对批评，得敢听。 别把反馈当人格否定。说得对的，改了就是进步；说得不对的，听完拉倒，心里有数就行。被领导说几句，不丢人，下次做好就翻篇。玻璃心在职场最吃亏。

　　当然，脸皮厚不是让你当刺头。核心是：目标清晰，姿态放低，执行要狠。 嘴上客气，但手里该抓的东西一点不松。该说谢谢说谢谢，该坚持的底线寸步不让。

　　分寸在哪里？只争工作相关的核心利益，不搞人事斗争，不抢别人应得的。你的目标是把事情做成，同时保护好自己应有的权益和成长空间。

　　记住，职场是个协作系统，也是个隐形竞技场。太要脸面，怕得罪人，结果往往是事情砸了，人也没落好。主动一点，皮实一点，你会发现路顺很多。这不是厚黑，这是职业化。就像打球，你积极防守，球权才可能到你手里。站在那等，永远只能看别人表演。